Aligner votre stratégie de gouvernance du cloud sur vos objectifs commerciaux. Si votre entreprise est dans un domaine hautement réglementé, votre politique de gouvernance doit être stricte (à ne pas confondre avec la rigidité). Si l'ADN de votre entreprise est agile, essayez de ne pas établir de politiques de gouvernance rigides.
D'autre part, agile consiste également à trouver un terrain d'entente, surtout entre des politiques de gouvernance solides et la flexibilité d'innover. Dans une architecture d'entreprise, le cloud joue un rôle clé dans la transformation organisationnelle.
Nous devons effectuer un audit de l'écosystème existant. Il nous permettra de mieux appréhender les inévitables perturbations que le cloud va engendrer. Cela facilitera finalement l'adoption de nouveaux environnements cloud.
La souveraineté des données et leur gestion soulèvent des questions sur le bon processus à adopter et constituent un élément central d’une transition vers le cloud. Cela doit être fait sur une base continue et surveillée en permanence après la planification stratégique.
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